Het goede antwoord is: Jij én de trainer. In de corporatiesector zegt meer dan de helft van de mensen die een cursus volgen dat ze er niets aan hebben gehad. Dat komt voor een belangrijk deel doordat men aanneemt dat de trainer wel weet wat er geleerd moet worden, die is immers “de expert op… Lees verder Wie bepaalt wat er geleerd wordt? Jij of de trainer?
Auteur: Ite Smit
Hoe leert een organisatie?
Leren is een proces, niet een gebeurtenis. Een organisatie leert wanneer de mensen binnen die organisatie leren. Wanneer ga je leren? 1. Als je iets voor het eerst moet doen (Nieuw) 2. Als je je hetgeen je gekeerd hebt wilt verbreden en verdiepen (Meer) 3. Als je iets moet doen met wat je hebt geleerd… Lees verder Hoe leert een organisatie?
Do It Yourself learning
Er komen steeds meer mogelijkheden om je eigen leerroute samen te stellen. Op termijn zal de waarde van online verkregen badges evenveel zo niet meer waard zijn als een school-diploma. Het gedachtegoed hiervoor komt onder meer bij de -helaas recent overleden- Jay Cross vandaan. When people want to do self-directed learning, but can’t do it… Lees verder Do It Yourself learning
De opluchting van de regel
“Van instructie naar kaders” lijkt het nieuwe adagium te zijn: leidinggevenden scheppen duidelijke kaders waarbinnen medewerkers als professionals kunnen werken. Een medewerker die vraagt om regels, instructie of een checklist loopt het risico beoordeeld te worden als iemand die geen verantwoordelijkheid neemt. Ik vraag me af of dat terecht is. Ik vroeg aan P&O om… Lees verder De opluchting van de regel
Schrijf een script voor een leerscenario…
Lijkt je dat een goed idee maar weet je niet hoe je het aan moet pakken? Ik heb gisteren bij VIS-trainingen een presentatie gekregen van de App ‘My Cicerone’ http://www.sparckl-learning.com/ van Fred Montijn van Sparckl en was meteen enthousiast. Je kunt daarmee een leerscript maken en in praktijk brengen. Waarom ik zo enthousiast ben dat… Lees verder Schrijf een script voor een leerscenario…
Structuur en cultuur obsoleet?
Yves Morieux vraagt zich in deze TEDtalk af hoe het komt dat medewerkers afhaken terwijl managers de ene training na de andere volgen om te leren hoe ze hun team kunnen motiveren. De analyse van Yves is dat we het werk te ingewikkeld hebben georganiseerd en er geen loop-effect inbouwen waarmee de ontwikkelaars verantwoordelijk worden… Lees verder Structuur en cultuur obsoleet?
Zakelijk gebruik LinkedIn, Twitter en Facebook
Ik heb een presentatie gemaakt voor collega’s. Interesse? De presentatie staat op slideshare.
SIOO systeemweek 2012
In 2012 heb ik bij SIOO in één week heel veel geleerd over systemen. Ik heb daar voor mezelf een samenvatting van gemaakt en die lees ik nog regelmatig door. De lezing van Odette Moeskops over veiligheid in organisaties heeft mijn ogen geopend. Geïnspireerd ben ik door Adriaan Bekman met zijn verhaal over construct versus… Lees verder SIOO systeemweek 2012